El pasado viernes, 22 de mayo de 2026, el Centro Cívico Rondilla de Valladolid, se convirtió en el punto de encuentro de responsables de centros y servicios, y profesionales de atención directa de las entidades de ASPACE Castilla y León.
Bajo el título “Liderazgo, coordinación y trabajo en equipo en entidades ASPACE”, esta jornada intensiva de 8 horas de duración formó parte de nuestro Plan de Formación 2026 El objetivo principal ha sido fortalecer las competencias de gestión, la comunicación profesional y la resolución de conflictos para seguir construyendo un clima organizativo óptimo y elevar la calidad de los servicios que prestamos.
Un enfoque adaptado a la complejidad del Tercer Sector
Las entidades del movimiento ASPACE desarrollan su labor en entornos organizativos de alta complejidad: equipos interdisciplinares, toma de decisiones compartida, una elevada carga emocional y una misión social centrada en la atención de personas con parálisis cerebral. Conscientes de que muchos profesionales asumen responsabilidades de coordinación sin haber recibido formación específica previa en gestión de equipos , esta acción formativa —impartida por el equipo de Iberocardio— ha respondido a esa necesidad real ofreciendo herramientas prácticas y alineadas con el enfoque centrado en la persona.
La jornada se desarrolló bajo una metodología eminentemente participativa, donde el 70% de la formación fue práctica y solo un 30% marco conceptual .A través de dinámicas experienciales, simulaciones de role-playing y resolución de casos reales del ámbito ASPACE, los asistentes abordaron tres grandes bloques de trabajo distribuidos a lo largo del día .
- Trabajo en equipo, roles y cohesión: Un espacio centrado en la autopercepción profesional, la aportación individual al grupo, la identificación de roles preferentes y la cooperación bajo presión
- Liderazgo y coordinación: Bloque dedicado de lleno al liderazgo situacional aplicado a equipos de trabajo, la comunicación profesional en todas sus direcciones, la escucha activa y la construcción de la confianza mutua para favorecer un buen clima laboral [Liderazgo, coordinación y trabajo en equipo
- Gestión de conflictos y negociación: Un taller enfocado en dotar a los profesionales de recursos prácticos para prevenir, identificar y resolver conflictos laborales mediante el consenso y la negociación
La implementación de estas herramientas permitirá una mayor cohesión entre los profesionales de nuestros centros, mayor claridad en los roles y, sobre todo, un impacto positivo directo en la calidad de la atención que reciben las personas con parálisis cerebral y discapacidades afines en Castilla y León.
Queremos expresar nuestro sincero agradecimiento a la Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León, cuya financiación a través de la subvención nominativa ha hecho posible el desarrollo de esta necesaria acción formativa.
Seguimos apostando por la formación continua y la profesionalización de nuestros equipos como una herramienta clave para construir un movimiento ASPACE cada vez más fuerte, coordinado y preparado para responder a los retos presentes y futuros del sector.
